Cómo reconocer un Burnout o síndrome del «quemado»​ antes de que sea tarde

Es increíble ver en que cantidad silente se encuentran estos tipos de perfiles en las organizaciones e incluso qué pocos de ellos son conscientes de que lo están y del impacto de su comportamiento en el entorno y el impacto que tiene por ende el entorno en ellos también.

Basta con ver una gráfica de un informe DISC. La experiencia me ha demostrado, además, la estrecha relación que hay entre este tipo de perfil y la forma en la que se lidera en su entorno. Coincide con el típico perfil de un NP3 (una persona con habilidad pero poca motivación) son coincidentemente características de una persona cuyo líder le está sobreliderando o subliderando, tan mala una como la otra. Dependiendo del gráfico en el que esté (natural o adaptado) es más fácil o más complicado de resolver, porque implica dependiendo en cuál esté, cuánto tiempo lleve comportándose así. «El comportamiento es una función de la persona en base a su percepción del entorno».

En el informe lo puedes ver cuando todas la barras están por debajo de la línea del 50, si lo ves en el adaptado es que lleva poco tiempo, pero si lo ves en el natutal… OH GOD. Le espera un largo proceso de coaching si es recuperable, o si ha alcanzado el PNR (punto de no retorno) le espera un período de transición o cambio inminente. Todo esto simplemente con echarle un vistazo a una gráfica y sin necesidad de leer el informe entero.

De cualquier manera, a nivel conductual, la única forma de salir de esto, indistintamente del derrotero que vaya a seguir la persona, es tirando de uno de los motores, más bien, del único motor que le puede sacar de ahí. Necesita poner énfasis en ver la situación como un reto, un desafío, poner la vista en objetivos claros, necesita ganar e ir resolviendo pas-hitos que le den un ligero chute de dopamina, empowerment y le saquen de esa situación de hastío e inopia. Supongo que sabes que me refiero a que saque su «D». Vaya…todo esto viendo un simple gráfico. Sencillamente una herramienta maravillosa, esclarecedora, objetiva y pragmática, en breve te contaré lo que hacemos con los equipos. Pero mientras, en este link puedes ver los informes DISC con los que yo trabajo: https://descargarinformes.gr8.com/ y además verás unos complementos empresariales muy interesantes que te ayudarán para el desarrollo, la selección y demostración del talento y por supuesto…si hay alguien «quemado» o a punto de quemarse, ya tienes la clave de cómo descubrirlo.

Espero que te sea útil, tanto si ya trabajas con DISC, como si te interesa aprender sobre esto, que en ese caso, no dudes en contactarme, estaré encantado de ayudarte.

Aquí te dejo información para certificarte como Experto y analista Conductual con DISC

Información: http://analistaconductualdisc.gr8.com/

Juan Daniel Pérez Fernández Soy Analista Conductual Avanzado, el primer y único sello GOLD en España, tengo una pasión absoluta por la metodología DISC de William Marston y te puedo contar de primera mano cuál ha sido el impacto que ha tenido en procesos de desarrollo del talento, en el diseño de planes de carrera, coaching, ventas y negociación y en la mejora personal.  He sido testigo de cómo se han resuelto problemas de relación y de comunicación que frenaban la productividad y el desempeño en equipos y organizaciones. He ayudado a equipos comerciales y ejecutivos a convertirse en verdaderos maestros de la comunicación interpersonal gracias a DISC y mejorar sus resultados. Tu también puedes y estaré encantado de conocerte.

Un abrazo