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Como reconhecer o esgotamento ou a ‘síndrome de burnout’ antes que seja tarde demais
- 15 de Novembro de 2018
- Publicado por: JUAN DANIEL PEREZ FERNANDEZ
- Categoria: Notícias
É incrível ver quantos desses tipos de perfis existem silenciosamente nas organizações e quantos deles têm consciência disso e do impacto de seu comportamento no ambiente, e consequentemente, o impacto que o ambiente tem sobre eles também.
Basta dar uma olhada em um relatório DISC. A experiência me mostrou a estreita relação entre esse tipo de perfil e a maneira como a liderança é conduzida em seu ambiente. Isso coincide com o perfil típico de um NP3 (uma pessoa com habilidade, mas pouca motivação), o que coincidentemente é característico de uma pessoa cujo líder está ou super-liderando ou sub-liderando-os, ambos igualmente prejudiciais. Dependendo do gráfico (natural ou adaptado), é mais fácil ou mais complicado resolver porque depende de quanto tempo eles têm se comportado dessa maneira. “O comportamento é uma função da pessoa com base na sua percepção do ambiente.”
No relatório, você pode ver quando todas as barras estão abaixo da linha 50. Se você vê isso na versão adaptada, significa que foi um curto período de tempo, mas se você vê isso na versão natural… OH DEUS. Um longo processo de coaching aguarda se for recuperável, ou se eles atingiram o PNR (ponto de não retorno), um período de transição ou mudança iminente aguarda. Tudo isso simplesmente olhando para um gráfico sem precisar ler o relatório inteiro.
De qualquer forma, comportamentalmente, a única saída disso, independentemente do caminho que a pessoa seguirá, é puxar um dos motores, ou melhor, o único motor que pode tirá-los de lá. Eles precisam enfatizar ver a situação como um desafio, um objetivo, focando em objetivos claros, precisando alcançar e resolver marcos que lhes dêem um pequeno impulso de dopamina, empoderamento e tirá-los dessa situação de tédio e inatividade. Suponho que você saiba que estou me referindo a liberar o seu “D”. Uau… tudo isso só de olhar para um simples gráfico. Simplesmente uma ferramenta maravilhosa, esclarecedora, objetiva e pragmática. Eu te contarei em breve o que fazemos com equipes usando essa ferramenta. Mas, enquanto isso, você pode ver os relatórios DISC com os quais trabalho neste link: https://descargarinformes.gr8.com/ e também ver alguns suplementos empresariais muito interessantes que o ajudarão no desenvolvimento de talentos, seleção e demonstração, e é claro… se alguém está “queimado” ou prestes a queimar, agora você tem a chave para descobrir.
Espero que isso seja útil para você, quer você já trabalhe com DISC ou esteja interessado em aprender sobre isso. Nesse caso, não hesite em me contatar, ficarei feliz em ajudar
Aqui está a informação para se certificar como um Analista Comportamental Especialista com DISC:
http://analistaconductualdisc.gr8.com/
Sou um Analista Comportamental Avançado, o primeiro e único selo GOLD na Espanha. Tenho uma paixão absoluta pela metodologia DISC de William Marston e posso contar em primeira mão o impacto que teve nos processos de desenvolvimento de talentos, planejamento de carreira, coaching, vendas, negociação e melhoria pessoal. Testemunhei como problemas de relacionamento e comunicação que estavam prejudicando a produtividade e o desempenho em equipes e organizações foram resolvidos. Ajudei equipes comerciais e executivos a se tornarem verdadeiros mestres da comunicação interpessoal graças ao DISC e a melhorar seus resultados. Você também pode,
e ficarei encantado em conhecê-lo.