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8 Estilos e Dimensões da Liderança DISC que Você Deve Conhecer
- 2 de Outubro de 2020
- Publicado por: JUAN DANIEL PEREZ FERNANDEZ
- Categoria: Notícias
Vou te guiar por uma série de capítulos e posts que completarão uma visão abrangente dos estilos de liderança baseados em perfis comportamentais. Você ganhará autoconsciência, entenderá de onde ela vem, como funciona e o que pode aprender com isso para melhorar sua eficácia como líder, tornando-se um líder multidimensional, cheio de recursos para inspirar e influenciar positivamente seus ambientes.
A Origem
Em 1928, o Dr. William Moulton Marston publicou Emotions of normal People, deixando para trás a teoria DISC, que mais tarde se tornou uma metodologia amplamente difundida e uma ferramenta diagnóstica preditiva para o comportamento humano, ideal para ambientes não clínicos.
O modelo original de Marston pode ser melhor compreendido em termos de favorabilidade e poder na relação indivíduo-ambiente. Marston propôs que com base nessa relação, as pessoas expressassem suas emoções através de quatro respostas primárias. Essas quatro respostas primárias correspondem a como o indivíduo percebe consistentemente o ambiente e como se sente sobre ele. O primeiro eixo corresponderia a como percebemos o ambiente: favorável ou desfavorável, e o segundo eixo corresponde a como a pessoa se sente simultaneamente sobre o ambiente, mais poderoso ou menos poderoso.
Ponderando como uma pessoa se auto-percebe com base nesses dois variáveis, Marston propôs que sua demonstração emocional seria expressa através dos quatro fatores previsíveis de comportamento referidos no modelo DISC.
Passaram-se mais de 80 anos desde que Marston nos trouxe essa teoria, que se tornaria uma metodologia e da qual derivou uma ferramenta diagnóstica, agora chegando à quarta geração graças aos avanços tecnológicos que temos hoje, tornando-se um recurso eficaz, válido e seguro para entender e prever o comportamento humano, algo muito valioso em múltiplos campos.
DISC e sua Relação com a Liderança
Liderança não é nada mais do que nossa capacidade de inspirar e influenciar positivamente nossos ambientes. E neste mundo em constante mudança, o que funciona para você como líder hoje pode não funcionar amanhã.
Este modelo fornecerá a você um vocabulário poderoso e recursos para usar na resolução dos conflitos mais recorrentes que um líder deve enfrentar. Pense nisso como 8 recursos estratégicos para ser um líder mais situacional e fazer sentido do que realmente significa “liderar”.
Muitas vezes temos certeza de como nossas características pessoais impactam positivamente, mas nem sempre estamos cientes de como essas mesmas características impactam negativamente e atrapalham nossa eficácia como líderes. Conhecer nosso estilo nos permite reconhecer nossas forças e fraquezas, e conhecer os outros nos dá mais opções para liderá-los como precisam ser liderados.
Está pronto? Você deve ser capaz de ir até o fim! Como diz o Mestre Yoda: “Faça ou não faça, não há tentativa.”
Para começar, vamos avançar na variação do modelo DISC de onde vêm esses 8 estilos ou dimensões de liderança de acordo com nosso perfil comportamental.
Se voltarmos ao modelo inicial de Marston, temos quatro fatores que se combinam entre si, e essa combinação é nosso perfil comportamental. É lógico pensar que entre eles existem certos tipos de combinações que são mais frequentes, recorrentes e relacionadas, por estarem em quadrantes contíguos, com orientações e prioridades consonantes e coerentes.
Como você pode ver, nas áreas sombreadas você pode observar os 4 quadrantes, mas na transição de gradientes, temos uma série de combinações que são representadas muito bem na tabela a seguir.
Bem, agora que você tem um quadro visual de cada um deles, você já sabe que cada perfil terá características comportamentais, pontos fortes e possíveis fraquezas.Agora nesta jornada, o próximo passo é entender cada uma dessas características e como líderes, o que podemos aprender com cada estilo e quando usá-lo.
Então, bem-vindo a este caminho de autodescoberta! Vamos começar a conhecer cada um deles na próxima sexta-feira, e o primeiro será.
Inscreva-se para continuar nossa jornada sobre os estilos de liderança.
Te vejo no proximo post.