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Liderança enérgica
- 10 de Outubro de 2020
- Publicado por: JUAN DANIEL PEREZ FERNANDEZ
- Categoria: Notícias
Se você pensou nos dois estilos anteriores, Diretivo e Pioneiro , como se fossem motores de carros de corrida e se sente confortável, é muito provável que você se encaixe neste quadrante no lado “leste” que completamos com a Liderança Enérgica. Por outro lado, se esse tipo de estilo o sobrecarrega e o estressa, é muito provável que você esteja no outro quadrante, ou seja, no lado “oeste” de nosso octógono.
Bem, líderes energéticos ajudam as organizações a se concentrarem em construir um ambiente dinâmico e atraente. Seu instinto é humanizar e trazer conexão emocional para o trabalho. Eles querem colaborar com os outros, explorar ideias aventureiras e, acima de tudo, mostrar e gerar entusiasmo no ambiente.
Melhores qualidades: líderes otimistas e ávidos que estão dispostos a correr riscos com ideias marcantes.
Barreiras: líderes dispersos e erráticos que veem pouca necessidade de disciplina e acompanhamento.
Principais características dos Líderes Enérgicos
- Metas: popularidade, aceitação social, ser entusiasta.
- Sob estresse: fica desorganizado, fala demais e se autopromove.
- Medos: rejeição social, não ser ouvido, não agradar aos outros.
- Necessidade: interagir, aceitação social.
- Julgam os outros: por suas habilidades sociais e entusiasmo.
- Ritmo: rápido.
- Comunicação: direta, dizem o que pensam, extensa, variada, eloquente.
- Resposta às regras: Que regras?!!!
Desvantagens:
- É comum perder o foco nas prioridades em relação aos objetivos.
- Um excesso desse estilo de liderança pode conflitar com pessoas de ritmos e prioridades diferentes.
- Sua eficácia como líderes pode ser diminuída por não abordarem questões-chave que conflitam com outros.
- Sua tendência a se autopromover sob pressão pode dar a impressão de serem egocêntricos.
Onde também podem precisar de reforço:
- Apoiar a tomada de decisões com dados.
- Trabalhar na entrega de mensagens concisas.
- Organização pessoal e profissional.
Pontos fortes:
- Eles são capazes de unir pessoas em torno de objetivos grupais.
- Tendem a sempre ver o lado bom das coisas.
- Eles se sentem confortáveis sendo o centro das atenções.
- Frequentemente aceitam as ideias dos outros.
- Eles dedicam tempo para celebrar conquistas coletivas e individuais.
- Eles usam a bajulação facilmente.
- Eles constroem relacionamentos profissionais fortes.
- Eles têm um dom especial para vender ideias.
- Eles mostram apreciação às pessoas.
Bem, com esses três perfis, completamos o quadrante “leste” de nosso octógono onde estão localizados os perfis de comunicação direta e ritmo acelerado, eles dizem o que pensam. Além disso, todos são principalmente orientados para objetivos, mas com abordagens diferentes, como você pode ter notado nas características.
Lembre-se de que o perfil comportamental de uma pessoa é uma mistura de vários fatores em diferentes intensidades; geralmente temos uma mistura. Embora seja verdade que, quando se trata de estilos de liderança, tendemos a mostrar um com mais frequência. Os outros podem precisar de mais treinamento.
Se você chegou até aqui, espero que continue com o desafio de ver os próximos que temos para completar a ideia deste maravilhoso modelo.
No próximo capítulo:
Liderança Afirmativa