Lideres con este estilo de forma primaria, tienden a mostrarse atraídos por los retos, son determinados y racionales, les gusta la posibilidad de resolver problemas complejos y se centran en las tareas, es decir, en el cómo. Tienden a plantear altos estándares para el grupo y para ellos mismos, y pueden tener poca paciencia hacia las personas o las prácticas que pueden parecer ineficientes.

Tienden a ser francos al hablar y no tienen miedo de cuestionar a las personas cuando ven problemas con los planes o métodos que proponen, incluso si eso significa pasar por encima de alguien. No solo buscan ser eficientes para conseguir los resultados, sino que además quieren que sean de las más alta calidad.

Lo mejor: se hacen preguntas, líderes independientes que no tienen miedo de desafiar el status quo para obtener mejores resultados.

Barreras: Líderes demasiado enérgicos y poco preocupado por las personas, empujan en vez de guiar.

Características principales de los Líderes Resolutivos:

  • Objetivos: independencia, realización personal, resultados eficientes.
  • Bajo estrés: se vuelven muy críticos, ignoran los sentimientos de los demás.
  • Miedos: fallar a sus estándares, perder el control.
  • Necesidad: reconocimiento.
  • Juzga a los demás: uso de la lógica, sentido común, competente.
  • Ritmo: moderado.
  • Comunicación: predominantemente directa.
  • Respuesta frente a las reglas: les valen las que le acerquen al objetivo.

Desventajas:

  • Dificultad para detectar y desarrollar talento.
  • Mostrar a veces una actitud condescendiente.
  • Falta de tacto.
  • Con el tiempo este estilo puede minar el clima.

Dónde además puede necesitar refuerzos:

  • Comunicación más cercana.
  • Involucrar a otros.
  • Poner atención en las necesidades de los demás.
  • Conocer más a su equipo.

Fortalezas:

  • Tienden a ser grandes solucionadores de problemas.
  • Son capaces de sobrepasar obstáculos gracias a su tenacidad.
  • Son capaces de hacer personas responsables.
  • Tienen mucha capacidad para detectar las debilidades de un proceso, plan o estructura.
  • No tienen miedo a decir lo que piensan en aras de ser eficientes en la resolución de un problema.
  • Son buenos separando emociones en todo tipo de situación.
  • Tienen un empuje competitivo que les ayuda a alcanzar objetivos.
  • Tienen altos estándares para con ellos mismos y para con otros

Bien, con este perfil, completamos las 8 Dimensiones del liderazgo propuestas por Scullard, Sugerman y Wilhelm.

Como habrás podido observar que los estilos contiguos guardan relación unos con otros y esto es lógico, de hecho, hay una tendencia a que transiten de forma cercana en unos y otros contiguos en esos degradados de colores que he propuesto yo en mi octógono.

Pero este modelo no es del todo completo. En nuestro curso de Certificación de Analista Conductual te mostramos combinaciones de factores que aquí no se han tomado en cuenta y que también se dan en las personas que lideran. Estos perfiles “cruzados” tienen una características muy particulares y al igual que el resto que hemos visto, fortalezas y debilidades.

Si después de revisar estos estilos tienes dudas sobre tu perfil y quieres comprobar cuál es tu estilo, conocerte mejor como líder y trazar un plan de acción medible para convertirte en ese Líder que todos admiran, no dudes en comentármelo, te pasamos un DISC Premium, donde podrás ver esos estilos de liderazgo que aquí no aparecen.

People Performance International es la empresa que desarrolla y comercializa el DISC más avanzado del mercado, es una de las empresas más punteras y con más recorrido en el mundo de DISC en la actualidad.

DISC es una metodología y una herramienta muy difundida, pero poco conocida en profundidad, si quieres aprender de los mejores y utilizar la mejor herramienta, con nosotros estarás en buenas manos.

En el próximo post, te cuento cuáles son esas combinaciones que faltan. Si has llegado hasta aquí y quieres profundizar más, ponme un email a info@discfactory.es y nos escribes en el asunto la palabra clave: winner y te llevarás una grata sorpresa…

 

 

 

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