Ahora pasamos a los estilos predominantemente de ritmo pausado, de comunicación más indirecta, es decir, piensan lo que van a decir. Estos estilos son más reflexivos, pensativos y reservados a la hora de expresar emociones.

Los líderes que usan el estilo de Liderazgo Inclusivo tienden a ser diplomáticos, muy pacientes y metódicos. Se sienten más tranquilos en ambientes estables y libres de conflictos donde se pueden aproximar a sus objetivos de forma segura y donde pueden ver toda la hoja de ruta de principio a fin.

Son además optimistas pero cuidadosos en cuanto al trato con las personas y su aproximación a metas o en procesos de toma de decisión.

Lo mejor: leales y fieles a una causa o a un líder, sinceros, líderes que colaboran con otros para tomar decisiones donde todos ganan.

Barreras: pasivos, Líderes excesivamente confiados que permiten que otros se aprovechen de su naturaleza paciente y solidaria.

Características principales de los Líderes Inclusivos:

• Objetivos: armonía y estabilidad en el entorno.
• Bajo estrés: evitan el conflicto o dar su opinión real.
• Miedos: cambios en el entorno.
• Necesidad: necesita contribuir y busca aceptación social.
• Juzga a los demás: confianza y sinceridad.
• Ritmo: pausado.
• Comunicación: indirecta, no muestra emociones.
• Respuesta frente a las reglas: moderado, le valen las que han sido probadas por él.

Desventajas:

• Demasiado modesto.
• Puede reaccionar a destiempo.
• Evitar el conflicto.
• Al no mostrar sus emociones y ser de ritmo más pausado puede desesperar a otros estilos más de ritmo rápido.

Dónde además puede necesitar refuerzo:

• Mostrarse más seguro de sí mismo.
• Mostrar más sus sentimientos reales.
• Estar más abierto al cambio.

Fortalezas:

• Tienden a estar muy orientados a las personas.
• Son muy buenos mediando en conflictos.
• Crean climas agradables, estables y seguros.
• No suelen centrarse en los defectos de las personas.
• Son muy buenos escuchando.
• Son pacientes.
• Se comprometen con su trabajo.
• Suelen mostrar con facilidad su apreciación a la contribución de los demás.

Con este perfil, comenzamos el cuadrante «oeste» de nuestro octógono donde se muestran las 8 dimensiones del liderazgo. Un perfil por ejemplo totalmente opuesto sería el Liderazgo Directivo entre ellos hay diferencias muy marcadas en cuanto a orientación, ritmo, comunicación y aproximación a personas. Es por esto, que en el liderazgo moderno no existe el café para todos, no podemos liderar a todos por igual con un sólo estilo. Si algo nos enseña DISC, es a cambiar la regla de oro con la que todos hemos crecido «trata a los demás como te gusta que te traten a ti» por la regla de platino: «Trata a los demás como les gusta ser tratados» Esto cambia dramáticamente cualquier interacción humana para bien, te lo puede asegurar.

Pues en el próximo POST, hablaremos de:

Liderazgo Humilde