Agora passamos para estilos predominantemente lentos, com comunicação mais indireta, ou seja, consideram cuidadosamente o que vão dizer Esses estilos são mais reflexivos, ponderados e reservados ao expressar emoções.

Líderes que utilizam o estilo de Liderança Inclusiva tendem a ser diplomáticos, muito pacientes e metódicos. Eles se sentem mais confortáveis em ambientes estáveis e sem conflitos, onde podem abordar seus objetivos com segurança e onde conseguem ver todo o roteiro do início ao fim.

Eles também são otimistas, mas cautelosos em suas relações com as pessoas e sua abordagem aos objetivos ou processos de tomada de decisão.

Melhores qualidades: leais e fiéis a uma causa ou a um líder, sinceros, líderes que colaboram com os outros para tomar decisões onde todos saem ganhando.

Barreiras: líderes passivos, excessivamente confiantes, que permitem que os outros se aproveitem de sua natureza paciente e solidária.

Principais características dos Líderes Inclusivos:

• Metas: harmonia e estabilidade no ambiente.
• Sob estresse: evitam conflitos ou expressar sua opinião real.
• Medos: mudanças no ambiente.
• Necessidade: precisa contribuir e busca aceitação social.
• Julgam os outros: com base na confiança e sinceridade.
• Ritmo: lento.
• Comunicação: indireta, não mostra emoções.
• Resposta às regras: moderada, aceitam aquelas que foram comprovadas por eles mesmos.

Desvantagens:

• Muito modestos.
• Podem reagir lentamente.
• Evitam conflitos.
• Por não mostrar suas emoções e ter um ritmo mais lento, podem frustrar outros estilos mais acelerados.

Onde também podem precisar de reforço:

• Mostrar mais autoconfiança.
• Mostrar mais seus verdadeiros sentimentos.
• Ser mais abertos à mudança.

Pontos fortes:

• Tendem a ser muito orientados para as pessoas.
• São muito bons em mediar conflitos.
• Criam climas agradáveis, estáveis e seguros.
• Normalmente não focam nas falhas das pessoas.
• São bons ouvintes.
• São pacientes.
• São comprometidos com seu trabalho.
• Tendem a mostrar facilmente apreço pelas contribuições dos outros.

Com este perfil, começamos o quadrante “oeste” de nosso octógono onde são exibidas as 8 dimensões de liderança. Um perfil totalmente oposto, por exemplo, seria a Liderança Diretiva;  entre eles, existem diferenças marcantes na orientação, ritmo, comunicação e abordagem às pessoas. É por isso que na liderança moderna, não há uma abordagem única., Não podemos liderar todos igualmente com apenas um estilo. Se o DISC nos ensina algo, é mudar a regra de ouro com a qual todos crescemos “trate os outros como você gostaria de ser tratado” para a regra de platina: “Trate os outros como eles gostariam de ser tratados.” Isso muda drasticamente qualquer interação humana para melhor, posso garantir.

Então no próximo POST, vamos discutir:

Liderança humilde