En los post anteriores hemos visto los perfiles de ritmo predominantemente rápido y orientados al objetivo principalmente, que son el Liderazgo Directivo, Pionero, Enérgico. A partir de este estilo Afirmativo, veremos más perfiles de ritmo un poco más pausado, reflexivos y que prefieren entornos estables como este caso.

Los líderes que usan principalmente este estilo, tienden a mostrarse amigables, cercanos y positivos. Con frecuencia muestran las características positivas de los demás y sus contribuciones, lo que hace que la gente les tenga mucha confianza. Como necesitan mucha armonía para desempeñarse con éxito, trabajan duro para mantener los entornos libres de conflictos. No son de ritmo rápido y son muy enfocados en las personas.

Lo mejor: amables, Líderes solidarios que trabajan para crear un ambiente positivo y respetuoso.

Barreras: Líderes de comunicación indirecta, reacios al conflicto, que no logran responsabilizar a otros de sus acciones, laxos y permisivos.

Características principales de los Líderes afirmativos:

• Objetivos: amistad, aceptación, relaciones cercanas.
• Bajo estrés: se toma la crítica como algo personal, trata de agradar a todo el mundo.
• Miedos: presionar a otros, no gustar a los demás, mostrarse agresivo.
• Necesidad: aceptación social.
• Juzga a los demás: por su habilidad para ver lo bueno de la gente, cercanía, amabilidad.
• Ritmo: pausado.
• Comunicación: indirecta, piensa lo que dice en aras de no herir a nadie.
• Respuesta frente a las reglas: le valen siempre y cuando sean flexibles con las personas.

Desventajas:

• Laxos en las tomas de decisiones.
• Permisivos y poco orientados a las tareas.
• Evitar personas pragmáticas con un enfoque más resolutivo y menso personal.
• Evita el conflicto.

Dónde además puede necesitar fuerzo:

• Reconociendo los defectos de los demás.
• Confrontando los problemas.
• Hacer responsables a los miembros del equipo de sus respectivas responsabilidades.

Fortalezas:

• Tienden a mostrarse amigables y cercanos.
• Suelen usar el halago con facilidad.
• Son capaces de considerar las necesidades de las personas.
• Están menos preocupados de satisfacer su propio ego.
• Les dan a los grupos sentido de pertenencia.
• Tiende a mostrarse optimistas.
• Son capaces de ver las diferentes perspectivas aportadas por los miembros de un equipo.

Si tienes características de este tipo de liderazgo, seguro que eres de esos líderes que están sumamente atentos a los sentimientos colectivos y por encima de llegar al objetivo, lo que más te preocupa es cómo llega el equipo y si llegan todos. La contracara de la moneda es que puede que este tipo de liderazgo sea bueno para mantener el clima, pero posiblemente la adaptación a los cambios o los ambientes excesivamente competitivos mermen su espíritu y termine convirtiéndose un enemigo en la sombra. Como ves, cada estilo sigue teniendo un área de excelencia y posibles debilidades que hay que trabajar y afrontar.

El próximo estilo DISC de liderazgo según este modelo propuesto por Scullard, Sugerman y Wilhelm basado en DISC es el

Liderazgo Inclusivo

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