Blog
Liderança Afirmativa
- 19 de Outubro de 2020
- Publicado por: JUAN DANIEL PEREZ FERNANDEZ
- Categoria: Notícias

Nos posts anteriores, vimos perfis caracterizados principalmente por um ritmo acelerado e orientação para objetivos, como Liderança Diretiva, Pioneira e Energética. Começando com este estilo Afirmativo, exploraremos mais perfis caracterizados por um ritmo ligeiramente mais lento, natureza reflexiva e uma preferência por ambientes estáveis.
Líderes que utilizam principalmente este estilo tendem a ser amigáveis, acessíveis e positivos. Eles frequentemente destacam as características positivas dos outros e suas contribuições, o que constrói um alto nível de confiança com as pessoas. Como eles exigem muita harmonia para serem bem-sucedidos, trabalham duro para manter ambientes livres de conflitos. Eles não são acelerados e são muito focados nas pessoas.
Melhores qualidades: líderes gentis e solidários que trabalham para criar um ambiente positivo e respeitoso.
Barreiras: comunicadores indiretos, líderes avessos a conflitos que falham em responsabilizar os outros por suas ações, relaxados e permissivos.
Principais características dos Líderes Afirmativos:
- Metas: amizade, aceitação, relacionamentos próximos.
- Sob estresse: leva críticas para o lado pessoal, tenta agradar a todos.
- Medos: pressionar os outros, não ser gostado pelos outros, parecer agressivo.
- Necessidade: aceitação social.
- Julgam os outros: pela capacidade de ver o bem nas pessoas, proximidade, bondade. Ritmo: lento.
- Ritmo: lento.
- Comunicação: indireta, considera cuidadosamente as palavras para evitar machucar alguém.
- Resposta às regras: flexível desde que sejam flexíveis com as pessoas.
Desvantagens:
- Relaxado na tomada de decisões.
- Permissivo e menos orientado para tarefas.
- Evita pessoas pragmáticas com uma abordagem mais orientada para a solução e menos pessoal.
- Evita conflitos.
Onde também podem precisar de reforço:
- Reconhecer as falhas dos outros.
- Confrontar problemas.
- Responsabilizar os membros da equipe por suas respectivas responsabilidades.
Pontos fortes:
- Tendem a ser amigáveis e acessíveis.
- Usam facilmente a bajulação.
- Capazes de considerar as necessidades das pessoas.
- Menos preocupados em satisfazer seu próprio ego.
- Dão aos grupos um sentido de pertencimento.
- Tendem a ser otimistas.
- Capazes de ver as diferentes perspectivas oferecidas pelos membros da equipe.
Se você tem características desse tipo de liderança, certamente é um daqueles líderes altamente atentos aos sentimentos coletivos, e acima de alcançar o objetivo, o que mais lhe preocupa é como a equipe chega e se todos chegam. O lado negativo da moeda é que, embora este tipo de liderança possa ser bom para manter uma atmosfera positiva, se adaptar a mudanças ou ambientes excessivamente competitivos pode minar seu espírito e acabar se tornando um adversário invisível. Como você pode ver, cada estilo ainda tem uma área de excelência e fraquezas potenciais que precisam ser abordadas e enfrentadas.
O próximo estilo de liderança do DISC de acordo com este modelo proposto por Scullard, Sugerman e Wilhelm com base no DISC é:
Liderança Inclusiva
Lembre-se de que você tem acesso a um curso introdutório gratuito sobre DISC Aqui.